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志达绩效管理

产品介绍

    一、系统概述

           

           绩效管理是一个以财务管理、成本管理、预算管理、人力资源管理、资产物资、决策分析为框架的管理

    体系。包括绩效规划、绩效评估、绩效反馈与绩效改进等过程的一系列管理活动。它是对实现绩效过程各要

    素的管理,是对医院战略目标的建立、分解和业绩评价。并将绩效成绩用于医院的日常管理活动中,以激励员

    工业绩,持续改进并最终实现医院战略目标的一种管理活动。


    二、核算流程


    三、管理目标


    基于平衡计分法,预置常用的医院绩效考核指标。涵盖医院经济、质量、效率等各个领域。

    考核指标权重与目标值可以自行设定。

    考核指标可以根据需要自行扩展,并且允许按月来设置考核指标

    支持多种绩效考核方案设计,并可以根据科室管理要求,设置每个科室的绩效分配表。

    绩效分配表类EXCEL设计,兼容EXCEL所有计算公式。

    内置各种取数函数,直接生成科室绩效分配表。

    可自定义各种分析报表,支持图表分析。

    和财务、HIS一体化,直接从财务软件和HIS系统中导入各科室数据,内置万能数据导入接口。

    支持各科室数据政策性调整和分配。

    支持成本类别属性定义,可对科室进行成本控制和分析。

    完善的绩效发放,可按工资模式打印绩效表及工资条。




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